Oi, somos a
Inspiramos conexões. Integramos talentos. Inovamos com você.
RH que conecta pessoas, estratégia e negócio.
Oi, somos a Linkaê.
Inspiramos conexões.Integramos talentos.Inovamos com você.
RH que conecta pessoas, estratégia e negócio.
- PessoasNo centro de cada decisão
- EstratégiaDireciona o caminho
- NegócioSoluções aplicáveis
O que a Linkaê faz
Quatro portas. Qual é a sua?
Passe o mouse ou toque para espiar.
Sua carreira está indo para onde você quer?
Existe um caminho para responder a essa pergunta.
Ver o caminho
Sua próxima oportunidade pode já estar aberta.
E o que acontece depois da candidatura? A gente conta.
Espiar as vagas
Sua empresa cresceu. A gestão de pessoas acompanhou?
Marque o que sua empresa está vivendo e veja por onde começar.
Descobrir por onde começarVamos juntos construir o que vem depois?
Conectando pessoas, estratégia e negócio.
Tudo começa com gente.
Gente que transforma, que inspira, que faz acontecer. Somos uma consultoria de RH que conecta pessoas, estratégia e negócio.
PessoasNo centro de
cada decisão
cada decisão
EstratégiaDireciona
o caminho
o caminho
NegócioSoluções
aplicáveis
aplicáveis
Como nascemos
Nascemos do dia a dia do RH.
A Linkaê nasceu de quem enfrentou, na prática, o desafio de atrair o talento certo, no tempo certo, sem abrir mão do que mais importa: o alinhamento cultural.
Empresas são feitas de pessoas. Estratégias só acontecem quando elas conseguem realizá-las. E crescer de forma sustentável exige mais do que contratar: exige atrair, desenvolver, liderar e cuidar de quem faz o negócio acontecer.
Desde 8 de julho de 2025, conectando pessoas e empresas.
Aproximar empresas e pessoas que crescem juntas, com potencial e conexão de verdade.Esse é o nosso propósito. É por isso que existe a Linkaê.
Acreditamos que uma gestão de pessoas bem estruturada não apenas acompanha o crescimento de uma empresa, ela ajuda a construí-lo.
Nossa essência
Gente é o ponto de partida. Gente é essência.
O que fazemos é sobre gente de verdade.
Ler o manifesto inteiro
Com talento, com história, com potencial.
Somos a Linkaê. E nossa essência é clara:
conectar pessoas certas a oportunidades certas.
Porque o futuro começa com gente.
A mudança começa com gente.
A cultura de uma empresa começa com gente.
Gente é o ponto de partida.
Gente é matéria-prima.
Gente é essência.
Uma fonte inesgotável de possibilidades,
que transforma organizações, impulsiona carreiras
e constrói experiências marcantes.
Gente é inspiração que move, transforma e conecta.
O que fazemos é sobre gente de verdade.
Sua própria conquista começa com gente.
Sua liderança começa com gente.
Seu diferencial começa com gente.
Porque atitude vem de dentro.
E é dentro que mora a inquietude de desafiar padrões,
de abrir espaço para o novo,
de acreditar em pessoas, histórias e processos.
Isso é ter atitude.
Atitude que transpira, transborda, transforma.
Ser inteiro. Ser autêntico.
Ser do tamanho dos próprios sonhos. Isso é ter coragem.
E coragem não é ausência de medo, é atravessar com ele mesmo.
Nosso impulso para o futuro vem das pessoas, de você.
É a sua trajetória que nos inspira.
É o seu potencial que nos move.
É o seu jeito único que faz a Linkaê ser quem é.
Aqui, cada conexão é uma chance de crescer.
Junto com as empresas. Junto com talentos.
Junto com a transformação.
Porque quando a gente cresce com quem importa,
todo mundo cresce também.
InquietaQuestiona o óbvio e busca o melhor caminho.
InovadoraUsa método e tecnologia a favor das pessoas.
InspiradoraMove quem está perto a ir além.
HumanaGente antes de processos.
InteligenteDecide com dados, critério e escuta.
ImpactanteEntrega resultado que aparece no negócio.
Quem somos
Duas profissionais. Uma mesma crença.
Gestão de pessoas precisa unir estratégia, conhecimento técnico e humanidade. Por isso, atuamos próximas das empresas, entendendo cada desafio de perto.
Ana Paula U. Cintra
Cofundadora e CEO
“Quando a pessoa certa encontra o lugar certo, tudo cresce.”
Profissional de Recursos Humanos voltada à gestão de pessoas, à atração de talentos e ao desenvolvimento humano. Atua também como consultora de carreira.
Sabriane Delmonego
Cofundadora e CEO
“Cada talento tem uma história que merece ser bem contada.”
Headhunter e especialista em recrutamento estratégico e desenvolvimento profissional. Apoia profissionais em cada passo da carreira.
Por que a Linkaê
Não é apenas sobre o que fazemos. É sobre como fazemos.
Tecnologia apoia. Estratégia direciona. Pessoas transformam.
Cinco motivos para
escolher a Linkaê.
Do primeiro contato à entrega, é assim que a gente trabalha.
- Feito por quem viveu o RH por dentro01
As fundadoras conduzem cada projeto, com a experiência de quem já esteve do outro lado.
- Primeiro a gente entende, depois age02
Cada trabalho começa por um diagnóstico e termina com um caminho claro, e não com mais um relatório.
- Método, e não achismo03
Competências, indicadores e ferramentas criadas pela própria Linkaê sustentam cada decisão.
- Gente que entende gente04
Entrevistas olho no olho, DISC e atenção à cultura: a pessoa certa para a vaga e para a equipe.
- Sob medida, do começo ao fim05
Da contratação à transição, cada solução é pensada para a realidade da empresa, e o que construímos fica com vocês.
Agora que você nos conhece, por onde quer começar?
Veja o que a Linkaê faz ou fale direto com a gente.
Você cuida do time. Quem cuida da sua liderança?
Uma mentoria individual de cerca de 3 meses, com especialistas da Linkaê e ferramentas práticas para usar com o seu time desde a primeira semana.
IndividualCom especialistas
13 ferramentasPara usar na rotina
Passo a passoDo diagnóstico
à evolução
à evolução
Qual é o seu momento?
Em qual momento você está?
Escolha a opção mais parecida com a sua situação hoje.
Primeira Liderança
Para quem acabou de assumir uma equipe e precisa desenvolver identidade e segurança como líder.
Você se reconhece?
- Virei referência da equipe da noite para o dia.
- Ainda faço boa parte do que poderia delegar.
- Sinto insegurança para dar feedback e fazer combinados.
O que trabalhamos
- Identidade como líder
- Delegação
- Feedback
- Comunicação com a equipe
O foco: orientação para a transição da execução para a liderança.
Desenvolvimento de Líderes
Para quem já lidera e quer evoluir, ampliar competências e conduzir desafios maiores.
Você se reconhece?
- Já lidero e sei que posso ir além.
- Os desafios da equipe ficaram mais complexos.
- Quero encontrar novas formas de conduzir pessoas.
O que trabalhamos
- Ampliação de competências
- Conversas difíceis
- Desenvolvimento da equipe
- Tomada de decisão
O foco: desenvolvimento a partir dos desafios reais da liderança.
Líderes de RH
Para quem está à frente do RH e precisa de um olhar experiente ao lado.
Você se reconhece?
- Tomo decisões de pessoas sem ter com quem discutir.
- Preciso estruturar processos e dar conta do dia a dia.
- Quero mais apoio estratégico para o meu papel.
O que trabalhamos
- Decisões de Gestão de Pessoas
- Estruturação de processos
- Atuação estratégica do RH
- Desafios da empresa
O foco: mentoria prática para quem cuida de pessoas e precisa de apoio estratégico.
Qual é o seu maior desafio hoje?
Toque no desafio e veja por onde começar.
Na mentoria, o Mapa de Maturidade do Líder mostra seu perfil, seus gargalos e o próximo nível, e aponta a ferramenta certa para o seu momento.
A ferramenta para este desafio
Diário dos Primeiros 90 Dias
Ajuda quem está começando a sair do modo apagar incêndio e liderar com mais intenção.
Quero trabalhar isso na mentoriaA ferramenta para este desafio
Mapa de Delegação
Ajuda a estruturar como e quando delegar com responsabilidade, aumentando a autonomia do time sem perder o acompanhamento.
Quero trabalhar isso na mentoriaA ferramenta para este desafio
Mapa de Maturidade do Time
Mapeia o nível de maturidade de cada pessoa da equipe para calibrar o quanto delegar e cobrar de cada uma.
Quero trabalhar isso na mentoriaA ferramenta para este desafio
Roteiro de 1:1
Estrutura conversas individuais para dar feedback, cobrar com clareza e fortalecer o seu posicionamento como líder.
Quero trabalhar isso na mentoriaA ferramenta para este desafio
Radar de Performance + PDI
Organiza o acompanhamento de desempenho e constrói um plano de desenvolvimento individual para cada pessoa do time.
Quero trabalhar isso na mentoriaA ferramenta para este desafio
Mapa de Mediação de Conflitos
Dá um passo a passo para conduzir conversas de conflito sem evitar a situação nem impor a solução.
Quero trabalhar isso na mentoriaA ferramenta para este desafio
Mapa de Indicadores do Líder
Ajuda a conectar as decisões do dia a dia aos indicadores e prioridades do negócio.
Quero trabalhar isso na mentoriaKit de Liderança Linkaê
13 ferramentas para liderar na prática.
Nada de teoria parada na gaveta. Cada ferramenta foi criada para usar com o seu time, na situação real.
Entender
Para saber onde você e o time estão.
Organizar
Para sair do modo reativo.
Conversar
Para conduzir o que importa.
Evoluir
Para desenvolver e consolidar.
Sua jornada
Cerca de 3 meses, uma virada de chave por vez.
Você traz os desafios reais do seu time, e cada etapa vira prática na sua rotina.
Mês 1: EntenderSeu ponto de partida
Você entende como lidera hoje, enxerga o momento de cada pessoa do time e organiza a sua semana.
Mês 2: ConduzirDelegar e conversar
Você delega com segurança e conduz as conversas que vinha adiando.
Mês 3: EvoluirConsolidar o seu jeito de liderar
Você enxerga a própria evolução e sai com um plano para o time.
De "Eu resolvo o que aparece." para "Eu construo um time que não depende de mim para funcionar."
Quem caminha com você
Especialistas ao seu lado.
Ana Paula U. Cintra
Cofundadora e CEO
Profissional de Recursos Humanos voltada à gestão de pessoas, atração de talentos e desenvolvimento humano.
Sabriane Delmonego
Cofundadora e CEO
Headhunter e especialista em recrutamento estratégico e desenvolvimento profissional.
A proposta
Uma jornada feita com você.
Especialistas ao seu lado, partindo dos desafios reais do seu time.
Experiência completa
Tête-à-tête com especialistas
Mentoria de Liderança
Tudo aplicado na sua realidade, com quem acompanha líderes todos os dias.
- Mentoria individual com especialistas da Linkaê.
- Diagnóstico e leitura dos seus resultados.
- Kit com as 13 ferramentas aplicadas ao seu time.
- Desafios reais do seu time como ponto de partida.
- Plano de desenvolvimento para seguir evoluindo.
Seu acesso
Um espaço só para a sua liderança.
Quando esta área for criada, o líder entra por aqui para acompanhar o próprio desenvolvimento.
- Resultado do Mapa de Maturidade do Líder.
- Encontros e materiais organizados.
- Plano de desenvolvimento.
Em breve: Área do líder
Área do líder
Mapa de Maturidade do Líder
Próximo encontro
Plano de desenvolvimento
Pronto para liderar com mais segurança? A primeira conversa é sem compromisso.
Conte para a gente qual é o seu momento de liderança.
Muita competência, pouca direção?
Quando o próximo passo não está claro, cada escolha parece um risco. A Mentoria de Carreira da Linkaê ajuda você a entender o seu momento, mostrar o seu valor e decidir com segurança.
IndividualCom uma mentora
ao seu lado
ao seu lado
OnlineEncontros
de 1h30
de 1h30
2, 5 ou 12encontros:
você escolhe
você escolhe
Qual é o seu momento?
Cada fase pede um caminho diferente.
Carreira não se constrói com saltos aleatórios, e sim com escolhas conscientes. Escolha a opção mais parecida com a sua situação hoje.
Transição de carreira
Para quem deseja mudar de área, cargo, empresa ou modelo de atuação com segurança.
Você se reconhece?
- Sinto que estou no lugar errado, mas não sei para onde ir.
- Tenho medo de recomeçar e perder o que já construí.
- Já pensei em mudar várias vezes e nunca saí do lugar.
O que trabalhamos
- Autoconhecimento
- Novas possibilidades
- Plano de transição
- Decisão consciente
O foco: clareza para o próximo movimento.
Visibilidade no mercado
Para quem precisa mostrar o próprio valor e ganhar espaço no mercado.
Você se reconhece?
- Faço um bom trabalho, mas ninguém percebe.
- Meu currículo e meu LinkedIn não mostram quem eu sou.
- Vejo oportunidades passarem para outras pessoas.
O que trabalhamos
- Marca profissional
- LinkedIn e currículo
- Comunicação de valor
- Networking
O foco: uma presença profissional forte e estratégica.
Novos desafios
Para quem está assumindo um cargo de liderança ou se preparando para um nível mais alto.
Você se reconhece?
- Assumi um cargo novo e ainda busco o meu jeito de liderar.
- Os desafios ficaram maiores do que eu esperava.
- Quero crescer, mas não sei o que me falta.
O que trabalhamos
- Liderança
- Inteligência emocional
- Tomada de decisão
- Presença executiva
O foco: confiança para o novo papel.
Mentoria executiva
Um espaço confidencial de reflexão e desenvolvimento, sob medida para quem ocupa posições estratégicas.
Você se reconhece?
- Tomo decisões importantes sem ter com quem pensar junto.
- Preciso de um olhar de fora, sem filtros.
- Quero evoluir sem expor isso dentro da empresa.
O que trabalhamos
- Decisões estratégicas
- Gestão de si
- Carreira de longo prazo
- Equilíbrio
O foco: uma jornada individual e confidencial.
A jornada completa
12 encontros em 5 etapas.
Assim como o CEP leva a um endereço, a Metodologia CEP© ajuda você a sair de onde está hoje e chegar aonde quer.
- Etapa 1Diagnóstico
O ponto de partida: desafios, objetivos e o que você deseja transformar.
- Etapa 2Clareza
Identidade, valores, prioridades, crenças e potencialidades.
- Etapa 3Posicionamento
Imagem profissional, comunicação, LinkedIn, currículo, entrevistas e networking.
- Etapa 4Estratégia
Decisões, oportunidades e os próximos passos da carreira.
- Etapa 5Evolução
Consolidação do que foi construído e visão de futuro.
O que você leva da jornada
Mais do que uma nova oportunidade: a capacidade de construir as próximas.
- Autoconhecimento
Saber quem você é e aonde deseja chegar.
- Confiança
Reconhecer os seus talentos e acreditar neles.
- Comunicação
Mostrar o seu valor com segurança e autenticidade.
- Movimento
Ocupar o seu espaço no mercado com mais direção.
- Decisão
Fazer escolhas alinhadas aos seus objetivos e propósito.
- Continuidade
Um plano para seguir evoluindo depois da mentoria.
Formatos da mentoria
Escolha o formato ideal para você.
Todos os encontros são individuais, online e duram 1h30.
Posicionamento Profissional
LinkedIn, currículo e estratégias de mercado · 2 encontros
- Estruturação estratégica do LinkedIn e uso de palavras-chave.
- Revisão e organização do currículo.
- Como se apresentar e se comunicar de forma mais estratégica.
- Movimentação profissional e estratégias para buscar vagas.
Marca Profissional
Comunicação, presença e networking · 5 encontros
- Como o mercado percebe a sua imagem profissional.
- Comunicação e posicionamento estratégicos.
- Presença no LinkedIn e nas redes sociais.
- Networking e conexões profissionais.
- Encontro extra para preparação de entrevistas.
O programa mais completo
Jornada CEP
Desenvolvimento Profissional e Humano
Competências para uma carreira sustentável · 12 encontros
- Clareza e direcionamento.
- Estratégia e crescimento.
- Inteligência emocional e autogestão.
- Liderança, comunicação e presença.
- Performance e execução.
- Consolidação e plano para o futuro.
Seu acesso
Um espaço para acompanhar cada passo da sua evolução.
Durante a mentoria, você acessa a plataforma Jornada CEP para acompanhar as etapas, fazer as ferramentas no momento certo, registrar suas reflexões e consultar as devolutivas da sua mentora.
- As etapas da jornada sempre à vista.
- Ferramentas como MAPA©, CICLO©, Bússola©, IKIGAI©, ROTA© e Barreiras©.
- Anotações que são suas, e você escolhe o que compartilhar.
A sua carreira não precisa esperar. Vamos conversar?
Conte como está o seu momento, e a gente indica o formato que faz mais sentido para você.
Plataforma de vagas
Seu próximo passo pode estar aqui.
Nosso propósito é claro: conectar pessoas certas a empresas que valorizam potencial e conexão genuína.
Perfil certo, vaga certa
Por onde começar
O que você quer fazer agora?
Ver as vagas abertasVeja as oportunidades de agora e candidate-se pela plataforma.Abrir as vagas 
Entrar no banco de talentosNão encontrou a vaga certa hoje? Deixe seu currículo com a gente.Cadastrar meu currículo 
Me preparar antesVeja por que um bom currículo e um bom LinkedIn fazem diferença.Ler agora Antes de se candidatar
O que muita gente não percebe na hora de se candidatar.
O mercado está mais exigente, e a preparação faz diferença. Veja o que dizem profissionais no Brasil.
- 54%planejam mudar de trabalho no próximo ano
- 63%dizem que encontrar emprego ficou mais difícil no último ano
- 37%sentem que têm preparo para os desafios de uma nova fase da carreira
Fonte: pesquisa do LinkedIn feita pela Censuswide, de 13 a 28 de novembro de 2025. Dados do Brasil.
Escolha um tema e veja o que pode mudar na sua próxima candidatura:
Seu currículo precisa abrir a porta e sustentar a conversa.
Antes de qualquer conversa, é o seu currículo que fala por você. Não basta parecer bonito: cada linha precisa ser verdadeira, e você precisa saber explicá-la. Um bom currículo não é o que conta tudo. É o que facilita a decisão de chamar você para conversar.
- Estrutura é estratégia. Títulos claros e uma ordem fácil de seguir ajudam quem lê a encontrar o que procura, sem esforço.
- Resultado pesa mais que tarefa. "Responsável pelo atendimento" diz pouco. "Reorganizei o atendimento e reduzi o tempo de resposta" mostra o que mudou com você ali.
- Ele precisa soar como você. Um texto genérico ou feito só com inteligência artificial pode ficar distante do que você diz na conversa.
Experimente agora: Releia seu currículo e pergunte, em cada experiência: o que ficou melhor porque eu estive lá?
Quer ir além?
Quer ajuda para montar seu currículo?
Na Mentoria de Carreira, revisamos e organizamos seu currículo com você.
Na mentoria, a gente responde:
- O que tirar sem perder força?
- Como mostrar resultado quando não tenho números?
- Como contar uma pausa ou uma mudança de área?
Enquanto você procura vagas, alguém pode estar procurando você.
O LinkedIn não é só um currículo on-line. Quem recruta também busca profissionais por cargo, área e competências, e decide em quem clicar olhando poucas informações. Sem os termos certos, você pode nem aparecer, mesmo tendo a experiência que a empresa procura.
- Seu título é a sua vitrine. Ele aparece junto do seu nome e pode dizer muito mais do que o cargo atual.
- O campo Sobre é a sua voz. É onde você conta quem é, o que faz bem e para onde quer ir, com as suas palavras.
- Presença também comunica. Comentar, compartilhar e cuidar da sua rede mostra como você pensa antes mesmo da primeira conversa.
Experimente agora: Abra três vagas que você gostaria de ter e veja quais termos se repetem. Eles estão no seu perfil?
Quer ir além?
Quer um LinkedIn que trabalhe por você?
Na Mentoria de Carreira, estruturamos seu perfil de forma estratégica, com as palavras-chave da sua área.
Na mentoria, a gente responde:
- Quais palavras-chave fazem sentido para mim?
- Como escrever um Sobre que não pareça currículo?
- Como me movimentar sem expor que estou em busca?
Nem toda vaga que parece boa é uma boa vaga para você.
Para quem acha a busca mais difícil, 55% citam a concorrência e 50% a maior exigência dos processos seletivos. Candidatar-se a tudo pode gerar mais cansaço do que resposta. O anúncio diz mais do que parece: as responsabilidades mostram o dia a dia, e os requisitos mostram as prioridades. Saber ler uma vaga é também saber para onde você quer ir.
- Obrigatório é diferente de desejável. Nem tudo pesa igual na decisão. Entender essa diferença evita desistir cedo demais de uma boa oportunidade.
- Olhe também para a empresa. O momento dela e o que ela valoriza ajudam a dizer se aquele desafio faz sentido para você.
- Escolher também é estratégia. Menos candidaturas, mais bem pensadas, podem levar você mais longe.
Experimente agora: Antes de se candidatar, tente completar a frase: "Faço sentido para esta vaga porque..."
Fonte: pesquisa do LinkedIn feita pela Censuswide, dados do Brasil, novembro de 2025.
Quer ir além?
Não sabe que vagas buscar?
Na Mentoria de Carreira, trabalhamos movimentação profissional e estratégias para busca de vagas.
Na mentoria, a gente responde:
- Como saber se é hora de mudar?
- Vale tentar sem cumprir todos os requisitos?
- Como chegar às oportunidades certas para mim?
Passo a passo
O que acontece depois que você se candidata.
Cada processo é conduzido de perto pela equipe da Linkaê. Clique em cada etapa.
Candidatura
Você escolhe a vaga e envia seus dados pela plataforma.
O que você pode fazer: leia a vaga até o fim e confira seu telefone e seu e-mail.
Busca e triagem
Análise dos profissionais identificados.
O que você pode fazer: deixe currículo e LinkedIn atualizados. Eles costumam ser o primeiro contato.
Entrevista e análise
Entrevista por competências, avaliação de aderência à posição e teste comportamental.
O que você pode fazer: separe exemplos reais do que você já fez e dos resultados que alcançou.
Apresentação e decisão
Apresentação à empresa e apoio nas etapas finais até a escolha.
O que você pode fazer: fique de olho no telefone e no e-mail, para não perder nenhum retorno.
Além do currículo
Como olhamos cada pessoa
Você é mais do que um currículo.
O papel conta por onde você passou. A gente também quer entender quem você é e onde pode fazer sentido.
O currículo mostra
- Cargos
- Empresas
- Formação
A gente também olha
- Trajetória
- Competências
- Comportamento
- Contexto cultural
- Aderência à oportunidade
Olhar humano. Tecnologia para ampliar nossa análise. Olhar humano para apoiar a decisão.
Todos os níveis. Do operacional ao executivo, para o perfil certo chegar à vaga certa.
Não é sobre escolher qualquer próximo passo. É sobre construir o passo que faz sentido para você.
Não encontrou o que procura? Fale com a gente.
Conte qual é o seu momento profissional.
Para empresas
Gestão de Pessoas para cada momento da empresa.
Não acreditamos em soluções prontas. Primeiro, entendemos o momento e o desafio. Depois, definimos o que precisa ser construído, desenvolvido ou transformado.
Escolha um tema para saber mais.
Diagnóstico em Gestão de PessoasQuando a empresa precisa entender antes de decidir.Conhecer 
Talentos: Recrutamento e SeleçãoEncontrar a pessoa certa é só o começo.Conhecer 
Estruturação de RHSeu RH precisa acompanhar o crescimento do negócio.Conhecer 
Desenvolvimento de LíderesLíderes preparados para os desafios que vivem.Conhecer 
Outplacement EstratégicoO fim de um ciclo pode ser o começo de um novo caminho.Conhecer Sua empresa está vivendo isso?
Cada empresa vive um momento. Qual é o da sua?
Crescer traz novas oportunidades, mas também aumenta a complexidade da gestão de pessoas. O que era resolvido informalmente passa a exigir estrutura, critérios e estratégia.
Por onde começar
Marque o que sua empresa está vivendo.
Mostramos aqui qual tema faz mais sentido para esse momento.
Quem caminha com a gente
Empresas que confiam na
Cada empresa tem o seu momento. Temos orgulho de fazer parte dessas histórias.
Setores
Setores que já conectamos com talento certo.
Vamos entender o momento da sua empresa?
Conte qual desafio de pessoas está em primeiro lugar hoje.
Diagnóstico em Gestão de Pessoas
Você resolve hoje. Amanhã, o mesmo problema volta.
A mesma conversa com a mesma liderança. A mesma vaga aberta outra vez. A mesma reclamação da equipe. Quando o problema se repete, a causa está em outro lugar. A Linkaê encontra essa causa com você e mostra o que fazer primeiro.
18 perguntas, cerca de 5 minutos e resultado na hora.
A Linkaê resolve com você.
Isso acontece na sua empresa?
Se você já disse uma destas frases, vale olhar mais de perto.
“Contratei de novo, e não deu certo.”
O que pode estar por trásTalvez não seja a pessoa escolhida, e sim o que nunca ficou claro sobre o cargo.
“Promovi quem mais entregava, e o time parou de andar.”
O que pode estar por trásTalvez ninguém tenha preparado essa pessoa para liderar.
“Perdi mais uma pessoa boa, e não sei por quê.”
O que pode estar por trásO motivo que aparece na saída nem sempre é o motivo real.
“Aqui, cada área faz de um jeito.”
O que pode estar por trásSem critérios comuns, cada decisão começa do zero.
Raio-X ou diagnóstico completo?
No Raio-X, quem responde é você. No diagnóstico, quem faz é a Linkaê.
O Raio-X mostra um primeiro sinal, pelo seu olhar. O diagnóstico mostra a causa, porque especialistas da Linkaê escutam diferentes pessoas da empresa e juntam essas visões.
Quem faz: você
Raio-X online
Você responde, em 5 minutos.
- Sem a participação da Linkaê.
- Gratuito, com o resultado na hora.
- Mostra a empresa só pelo olhar de quem respondeu.
- Aponta até 3 prioridades e o primeiro passo.
Quem faz: a Linkaê
Diagnóstico completo
Um diagnóstico de especialista.
- Nossa equipe conduz tudo, do início ao fim.
- Escutamos donos, CEO, diretoria, gestores e RH.
- Analisamos processos, estrutura, liderança e cultura.
- Entregamos achados, prioridades e recomendações.
Raio-X da Gestão de Pessoas
Em 5 minutos, descubra o que está travando a sua empresa.
Responda pensando em como a empresa funciona hoje, e não em como gostaria que fosse. É assim que o resultado fica útil de verdade.
O que você recebe na hora
- O momento da sua empresaUma leitura clara de onde vocês estão hoje.
- As 7 áreas, uma a umaDo recrutamento à liderança, o que vai bem e o que pede atenção.
- Por onde começarAté 3 prioridades, com um primeiro passo para cada uma.
Gratuito e sem compromisso. Você só informa os dados da empresa no final.
Resultado na hora.
Como funciona o diagnóstico completo
Você não precisa ter todas as respostas. A Linkaê vai atrás delas.
Em três etapas, nossa equipe de especialistas sai do que parece ser o problema e chega ao que de fato precisa mudar.
- 1. Escuta
Ouvimos quem vive a empresa.
Donos, CEO, diretoria, gestores e RH conversam com quem está de fora. Muitas vezes, é aí que aparece o que ninguém diz em reunião.
Com quem conversamos
Donos de empresaCEODiretoriaGestoresRHPessoas-chaveO que você ganha: as diferentes visões sobre a empresa, reunidas em um só lugar.
- 2. Análise
Olhamos além do sintoma.
Cruzamos o que ouvimos com o que acontece na prática. Assim, separamos o que é causa do que é consequência e evitamos gastar energia com o problema errado.
O que analisamos
ProcessosEstruturaLiderançaCulturaO que você ganha: clareza sobre o que está por trás do que se repete.
- 3. Direcionamento
Mostramos o que fazer primeiro.
Transformamos os achados em prioridades e recomendações. Nem tudo precisa ser resolvido ao mesmo tempo, e saber por onde começar já faz diferença.
O que mostramos
GargalosRiscosOportunidadesPrioridadesO que você ganha: segurança para decidir os próximos passos.
Você termina com um caminho, e não com mais um relatório.
Depois do diagnóstico, a decisão é sua. Se fizer sentido, a Linkaê segue ao seu lado.
Dúvidas
O que você pode estar se perguntando.
Quem deve responder ao Raio-X?
Quem conhece a gestão da empresa, como donos, CEO, diretoria ou RH.
Minha empresa é pequena. Faz sentido para mim?
Sim. Os desafios com pessoas aparecem em empresas de todos os tamanhos, e o olhar da Linkaê parte da realidade de cada uma.
Depois do Raio-X, preciso contratar algo?
Não. O resultado é seu. Se quiser ir além, você pode conversar com a Linkaê, sem compromisso.
Quanto tempo leva e quanto custa o diagnóstico completo?
Depende do tamanho e do momento da empresa. Na conversa, a Linkaê entende a sua realidade e apresenta uma proposta.
O que acontece com os meus dados?
Eles são usados para mostrar o resultado e para a Linkaê entrar em contato sobre este diagnóstico.
Outras soluções
Já sabe qual é o seu desafio? Vá direto ao ponto.
O problema de hoje não precisa voltar amanhã.
Conte o que está acontecendo na sua empresa. A primeira conversa é sem compromisso.
Recrutamento e Seleção
A vaga fecha. Pouco tempo depois, abre de novo.
A pessoa parecia perfeita na entrevista, e a contratação não durou. Antes de procurar de novo, vale olhar para o que veio antes. A Linkaê recruta para a sua empresa ou implementa esse caminho com você.
Mais do que preencher vagas.
Você já passou por isso?
Se isso já aconteceu na sua empresa, o problema pode não ser a pessoa.
“Contratei rápido porque a vaga era urgente.”
O que pode estar por trásQuando ninguém sabe ao certo o que procura, a pressa pode sair mais cara do que a espera.
“A entrevista foi ótima, mas a entrega não veio.”
O que pode estar por trásSem critérios, a entrevista mostra quem se apresenta melhor, e não quem vai entregar melhor.
“Cada gestor quer uma coisa diferente.”
O que pode estar por trásSem descrição de cargo, cada pessoa avalia com a própria régua.
“Demoro meses para fechar uma vaga.”
O que pode estar por trásO problema pode estar na atração e no processo, e não na falta de talentos.
Duas formas de contar com a Linkaê
Precisa contratar agora ou quer organizar a casa? A Linkaê faz os dois.
A gente assume a vaga, do começo até a escolha.
Você conta o que precisa, e a Linkaê cuida da busca, das entrevistas e da análise de cada pessoa. Você decide com a informação na mão, sem carregar o processo inteiro.
- Diagnóstico da VagaEntendemos a empresa e o cargo.
- Atração e buscaDivulgação e busca ativa.
- Entrevista e DISCPor competências e comportamento.
- Match e ParecerQuem combina com a vaga, e por quê.
- Apresentação e decisãoAs pessoas finalistas e o apoio na decisão.
A gente constrói a base, e ela fica com a sua empresa.
Cada cargo com a sua descrição e um processo que todo mundo segue. Assim, a próxima contratação deixa de depender de quem está entrevistando.
- Competências técnicasO que precisa saber fazer desde o primeiro dia.
- Competências comportamentaisComo precisa agir naquele time e naquele momento.
- Resultados esperadosO que precisa mudar nos primeiros meses.
- Critérios de decisãoO que é indispensável e o que é desejável.
O nosso diferencial
Antes de contratar, você já sabe se essa pessoa combina com a sua vaga.
Em toda vaga, a Linkaê cruza o que a sua empresa precisa com o jeito de cada pessoa candidata e entrega tudo em um parecer feito para aquela vaga. Isso já vem no nosso recrutamento, sem você pagar nada a mais.
- Em todas as vagas
- DISC em todas as pessoas candidatas
- Nada a pagar a mais
1. Primeiro, a sua empresa
Diagnóstico da VagaA gente entende a sua vaga como quem trabalha aí dentro.
Cargo, desafios, time, cultura, jeito da liderança. A sua empresa conta, e a gente transforma tudo isso no retrato de quem dá certo ali. A busca já começa com direção, e não com uma lista de requisitos.
- O perfil que a vaga pede de verdade.
- A cultura traduzida em critérios claros.
- Menos tempo perdido com quem não combina.
Tudo começa aqui.
2. Depois, as pessoas
DISCO currículo mostra o que a pessoa fez. O DISC mostra como ela tende a fazer.
Desenvolvemos o nosso DISC especialmente para recrutamento e seleção. Ele revela como a pessoa tende a decidir, se comunicar e reagir à pressão. E a gente aplica em todas as pessoas candidatas, quantas forem.
- O jeito natural e como atua no trabalho.
- O esforço para se adaptar.
- O quanto combina com a vaga.
Cada pessoa é única.
3. No fim, a decisão
Parecer LinkaêA resposta que toda empresa quer: essa pessoa dá match?
O parecer customizado coloca a sua vaga e a pessoa lado a lado. Você enxerga até onde ela combina e por quê. A decisão deixa de depender só da impressão da entrevista.
- Match com cada requisito da vaga.
- Pontos fortes e pontos de atenção.
- Uma recomendação clara para decidir.
Dá match ou não?
Contratar deixa de ser uma aposta.
Quer ver como isso funcionaria na sua empresa? A primeira conversa é sem compromisso.
Como é trabalhar com a gente
Cada entrevista é uma conversa de verdade, de pessoa para pessoa.
Sem robô e sem inteligência artificial fazendo perguntas. A gente fala com cada pessoa, olho no olho, ouve a história dela e traz para você o que nenhum currículo conta.
O que só uma boa conversa mostra
- O que motivou cada escolha de carreira.
- Como a pessoa pensa e se expressa.
- O brilho no olho quando fala do que faz.
Olhar consultivo
Se algo na vaga não fizer sentido, a gente avisa você antes de sair buscando.
Tecnologia no lugar certo
A inteligência artificial ajuda a organizar as informações. Quem entrevista e analisa é a nossa equipe.
Proximidade até o fim
Você fala com quem cuida da sua vaga e sabe em que pé está cada etapa.
Também fazemos
- Hunting especializado
- Programa de estágio
- Mapeamento de competências
Dúvidas
O que as empresas costumam perguntar.
Quanto custa?
Depende da vaga e do que a sua empresa precisa. Na conversa, a Linkaê entende o cenário e apresenta uma proposta.
Quanto tempo leva para fechar uma vaga?
Depende do cargo e do momento do mercado. O prazo é combinado com você logo no início.
A minha empresa já tem RH. Faz sentido?
Sim. A Linkaê pode assumir uma vaga específica ou implementar o processo junto com o seu time.
Posso começar com uma vaga só?
Sim. Muitas vezes, uma vaga é o melhor jeito de conhecer como a gente trabalha.
Outras soluções
Já sabe qual é o seu desafio? Vá direto ao ponto.
A próxima vaga não precisa abrir duas vezes.
Conte qual vaga está tirando o seu sono, e a gente vê com você o melhor caminho.
Estruturação de RH
A empresa cresceu. O RH continua igual.
Cada gestor faz de um jeito, as regras estão na cabeça de poucas pessoas e tudo vira urgência. A Linkaê constrói a estrutura de RH da sua empresa, no tamanho e no ritmo do seu negócio.
Estrutura é clareza.
Soa familiar?
Se a sua empresa vive isso, não é falta de esforço.
“Só uma pessoa sabe como isso funciona.”
O que pode estar por trásQuando o conhecimento fica em alguém, qualquer ausência vira problema.
“Aqui, promoção é no feeling.”
O que pode estar por trásSem critérios, quem fica de fora não entende por quê, e quem sobe também não.
“Feedback só aparece quando dá problema.”
O que pode estar por trásSem uma rotina, a conversa chega tarde demais.
“Todo mês, a gente apaga o mesmo incêndio.”
O que pode estar por trásSem processo, cada caso recomeça do zero.
Tudo por competência
Currículo e intuição não bastam. Competência mostra quem entrega.
Quando cargo, seleção, avaliação e desenvolvimento usam a mesma régua, a empresa decide com critério, e as pessoas sabem o que se espera delas.
O CHA da competência
Competência é a soma de três partes. Quando uma delas falta, a entrega não acontece. Veja como fica em quem trabalha com vendas.
CConhecimentoO saber.
O que a pessoa aprendeu na formação, nos cursos e na experiência.
Conhecer bem o produto e o cliente.HHabilidadeO saber fazer.
A capacidade de colocar o conhecimento em prática.
Conduzir a negociação e fechar a venda.AAtitudeO querer fazer.
A postura, o comportamento e a vontade de agir.
Insistir com respeito e cuidar do cliente depois da venda.O currículo mostra bem o C. O H e o A só aparecem com método, e é aí que a Linkaê entra.
Uma ideia que mudou a forma de contratar
1973
Competência, e não inteligência.
O psicólogo David McClelland, da Universidade Harvard, mostrou que notas e testes de inteligência diziam pouco sobre o sucesso no trabalho. A proposta dele: observar o que fazem, na prática, as pessoas que se destacam.
Fonte: McClelland, American Psychologist, 1973.1982
Dois mil gestores analisados.
Richard Boyatzis estudou 2 mil gestores, em 41 funções e 12 organizações, e mostrou que dá para identificar as competências que separam um bom desempenho de um desempenho excelente.
Fonte: Boyatzis, The Competent Manager, 1982.1993
O iceberg das competências.
Lyle e Signe Spencer mostraram que conhecimento e habilidade são só a ponta. O que mais pesa fica escondido: os motivos, os valores e a forma como a pessoa se vê.
Fonte: Spencer e Spencer, Competence at Work, 1993.2006
A ideia chega ao governo brasileiro.
Um decreto federal levou a gestão por competências para a administração pública do Brasil, ligando o desenvolvimento das pessoas a conhecimentos, habilidades e atitudes.
Fonte: Decreto nº 5.707, de 2006.2022
A entrevista estruturada no topo.
Uma grande revisão de estudos sobre seleção colocou a entrevista estruturada, com critérios definidos, no topo dos métodos que mais indicam o desempenho. A entrevista sem roteiro ficou bem atrás.
Fonte: Sackett e colegas, Journal of Applied Psychology, 2022.2026
O mundo confirma o caminho.
Em junho, a OCDE, organização que reúne 38 países, publicou um relatório sobre contratar por competência. O caminho recomendado começa pela descrição de cargo, segue para uma seleção com critérios claros e chega à avaliação de desempenho e ao plano de carreira.
É o caminho que a Linkaê já segue. Aqui, nada é feito no achismo. Cada decisão tem embasamento técnico:Cada cargo ganha uma descrição clara do que se espera dele.A seleção compara cada pessoa com essa descrição, por meio de entrevista por competência.O desempenho é avaliado pelos mesmos critérios da contratação.O resultado: menos erro na contratação, equipes que sabem o que entregar e decisões que a empresa consegue explicar.
Fonte: OCDE, A Skills-First Labour Market, junho de 2026.1 de 6
As áreas que a Linkaê estrutura
Passe o mouse ou toque em cada área e veja o que muda.
A base de tudo
Descrição de cargo por competência
Define o que cada cargo faz, entrega e exige. É dela que saem todas as outras áreas.
Como costuma serO cargo existe, mas ninguém escreveu o que ele exige.
Como passa a serCompetências, responsabilidades e resultados de cada cargo, escritos e combinados.
Como estruturamos
Cinco etapas, do diagnóstico à prática.
- Etapa 1Entendemos
Mapeamos o cenário atual, os processos que já existem e as principais necessidades.
- Etapa 2Organizamos
Definimos processos, papéis, responsabilidades e fluxos de trabalho.
- Etapa 3Estruturamos
Construímos as ferramentas e os critérios de cada área.
- Etapa 4Implementamos
Colocamos tudo em prática e preparamos as lideranças para usar no dia a dia.
- Etapa 5Consolidamos
Acompanhamos a aplicação, ajustamos o que for preciso e apoiamos a evolução.
Dúvidas
Antes de começar, tire suas dúvidas.
Preciso estruturar todas as áreas de uma vez?
Não. A Linkaê começa pelo que mais pesa hoje, normalmente pela descrição de cargo, e avança de acordo com as prioridades da empresa.
A minha empresa não tem RH. Dá para fazer?
Sim. A Linkaê constrói a estrutura do zero e deixa a empresa pronta para seguir com ela.
Quanto tempo leva?
Depende do tamanho da empresa e de quantas áreas serão estruturadas. O prazo é combinado logo no início.
Quanto custa?
Depende do que será estruturado. Na conversa, a Linkaê entende o cenário e apresenta uma proposta.
Outras soluções
Já sabe qual é o seu desafio? Vá direto ao ponto.
Estrutura não se constrói em um dia. Mas pode começar hoje.
Conte como está o RH da sua empresa, e a gente mostra por onde começar.
Desenvolvimento de Líderes
A promoção veio. O preparo, não.
Quem se destaca na técnica ganha uma equipe da noite para o dia, e ninguém ensina o que muda. A Linkaê prepara quem lidera, do primeiro passo à fase mais madura.
Cada líder, um momento.
Acontece na sua empresa?
Quando a liderança trava, a equipe inteira sente.
“Promovi a melhor pessoa técnica e perdi duas vezes.”
O que pode estar por trásA empresa perdeu quem executava bem e ganhou alguém que ainda não sabe liderar.
“Ninguém tem coragem de dar um feedback.”
O que pode estar por trásSem preparo, a conversa difícil fica para depois, e o problema cresce em silêncio.
“Perdemos gente boa, e ninguém sabe dizer por quê.”
O que pode estar por trásMuitas vezes, quem pede demissão não está deixando a empresa, e sim o jeito como o dia a dia era conduzido.
“Tudo acaba voltando para mim.”
O que pode estar por trásQuando falta segurança para decidir, cada assunto sobe de volta para o dono.
Para cada momento
Em que momento está a sua liderança?
Escolha o momento e veja os caminhos que a Linkaê oferece.
Primeira Liderança
Para quem chegou à liderança pela competência técnica e agora precisa desenvolver identidade e segurança como líder.
Sinais deste momento
- A promoção veio pelo bom desempenho técnico.
- Quem lidera ainda faz o trabalho em vez de delegar.
- A equipe ainda não reconhece essa nova liderança.
- 01Para acompanhar de pertoMentoria individual
Uma especialista acompanha de perto, para que cada ferramenta saia do papel e vire hábito.
- Mapa de Maturidade do Líder, para saber de onde partir.
- 13 ferramentas aplicadas aos desafios reais.
- Jornada de 3 meses com encontros individuais.
- 02Para a equipe todaWorkshop de Primeira Liderança
Pensado na realidade da empresa e personalizado conforme a necessidade dela. Nada vem pronto: o conteúdo nasce dos desafios que a equipe vive hoje.
- Entendemos os desafios da empresa e das lideranças.
- Escolhemos os temas e as ferramentas que fazem sentido para cada caso.
- Cada líder pratica no encontro e leva o aprendizado para o dia a dia.
Desenvolvimento de Líderes
Para quem já lidera e deseja evoluir a atuação, ampliar competências e encontrar novas formas de conduzir pessoas.
Sinais deste momento
- As lideranças têm experiência, mas pararam de evoluir.
- A equipe cresceu, e os problemas também.
- Cada líder conduz as pessoas de um jeito.
- 01Para saber por onde começarDiagnóstico das lideranças
Antes de investir, a empresa enxerga em que momento cada líder está e onde ficam os maiores gargalos.
- Mapa de Maturidade do Líder aplicado em cada pessoa do grupo.
- Leitura do grupo, com pontos fortes e lacunas em comum.
- Devolutiva com as prioridades de desenvolvimento.
- 02Para acompanhar de pertoMentoria individual
Com uma especialista ao lado, os encontros partem dos desafios vividos hoje, trabalhados um de cada vez.
- Conversas difíceis e feedback que gera mudança.
- Delegação com autonomia e acompanhamento.
- Desenvolvimento do time, com um plano para cada pessoa.
- 03Para o grupo de líderesWorkshops temáticos
Temas definidos a partir do que a empresa precisa fortalecer agora, como Inteligência Emocional e perfil comportamental.
- O grupo passa a falar a mesma língua.
- Os casos reais da equipe viram exercício.
- Cada líder sai com um compromisso de ação.
Líderes de RH
Para quem está à frente do RH e precisa de apoio para tomar decisões e conduzir os desafios do dia a dia.
Sinais deste momento
- O RH decide sem ter com quem discutir.
- A rotina não deixa tempo para pensar em estratégia.
- Faltam processos para acompanhar o crescimento.
- 01Para saber por onde começarDiagnóstico em Gestão de Pessoas
Quando ainda não se sabe onde está o problema, um olhar de fora enxerga o todo.
- Escuta de quem vive a empresa, da diretoria às equipes.
- Análise de processos, estrutura, liderança e cultura.
- Prioridades claras para os próximos passos.
- 02Para acompanhar de pertoMentoria para Líderes de RH
Uma especialista ao seu lado para pensar junto cada decisão sobre pessoas, com a experiência de quem já viveu esses desafios.
- Casos difíceis discutidos com quem entende do assunto.
- Um RH mais estratégico e com voz na gestão.
- Encontros individuais, com agenda combinada.
- 03Para organizar a casaEstruturação de RH
Para sair do improviso e ter uma estrutura própria, toda construída por competência.
O que podemos estruturar
Descrição de cargoCargos e saláriosRecrutamento e seleçãoOnboardingAvaliação de desempenhoDHOLiderançaCultura e engajamentoPesquisa de climaIndicadores de RHProcesso de desligamentoVer a Estruturação
Para todo o time de gestão
Workshops de RH estratégico
Encontros sob medida, com temas que saem dos desafios da empresa. O RH deixa de carregar tudo sozinho e ganha as lideranças como aliadas.
Quero um workshop- Perfil comportamental
Como cada pessoa age, decide e se comunica.
- Recrutamento e seleção
Contratar com critério, do perfil da vaga à entrevista.
- Retenção de talentos
Por que as pessoas boas saem, e o que as faz ficar.
- Gestão parceira do RH
Cada líder entende o seu papel nos processos de pessoas.
Nosso diferencial
Antes de desenvolver, a gente mede.
Diagnóstico antes do desenvolvimento
Mapa de Maturidade do Líder Um retrato de como cada líder conduz a equipe hoje.
São 10 situações reais do dia a dia. O resultado mostra o perfil predominante, os gargalos e o próximo nível, e o desenvolvimento passa a ter um ponto de partida claro.
- Perfil de liderança, do reativo ao estratégico.
- Os comportamentos que mais seguram a evolução.
- O próximo passo de cada líder.
Um mapa, não uma nota.
Dúvidas
Antes de começar, tire suas dúvidas.
Qual é a diferença entre a mentoria e o workshop?
A mentoria acompanha cada líder de perto, a partir dos desafios reais. O workshop prepara o grupo ao mesmo tempo, com temas escolhidos conforme a necessidade da empresa.
Preciso fazer o Mapa de Maturidade do Líder antes?
Não é obrigatório, mas é o melhor ponto de partida. Com ele, a empresa investe no que cada líder realmente precisa.
Funciona para quem acabou de assumir uma liderança?
Sim. A Primeira Liderança foi pensada para esse momento, quando a pessoa sai da execução e passa a conduzir uma equipe.
Quanto custa?
Depende do formato e de quantos líderes participam. Depois da primeira conversa, você recebe uma proposta sob medida.
Outras soluções
Já sabe qual é o seu desafio? Vá direto ao ponto.
Liderança se aprende. E dá para começar agora.
Conte em que momento estão as suas lideranças, e a gente monta o plano com você.
Outplacement Estratégico
Quem ajudou a construir a empresa merece sair com um novo caminho.
Com o outplacement, a empresa oferece a quem está saindo um apoio profissional para se recolocar no mercado. A Linkaê conduz essa transição com cuidado, e a empresa mostra, para quem sai e para quem fica, como trata as pessoas.
Cuidar do próximo passo.
Na hora de uma saída
Quando alguém importante sai, a empresa inteira observa.
“Precisamos desligar alguém que construiu muito aqui.”
O que pode estar por trásEncerrar sem apoio apaga anos de dedicação, e quem fica percebe.
“A equipe ficou insegura depois do desligamento.”
O que pode estar por trásQuando a transição é mal cuidada, as pessoas se perguntam se serão as próximas.
“Quem saiu levou uma impressão ruim da empresa.”
O que pode estar por trásEx-colaboradores conversam com o mercado, com clientes e com futuros talentos.
“Queremos oferecer apoio, mas não sabemos como.”
O que pode estar por trásUm pacote de saída pode incluir mais do que direitos. Pode incluir um próximo passo.
Um cuidado para os dois lados
Um cuidado que todo mundo percebe.
A empresa encerra o ciclo com respeito, e isso aparece.
O outplacement mostra, na prática, os valores da empresa. A equipe vê como as pessoas são tratadas, e o profissional leva uma boa lembrança para o mercado.
- Equipe mais seguraAs pessoas percebem que a empresa cuida de todos, até no fim do contrato.
- Marca empregadoraA empresa é lembrada pelo cuidado, e não pela forma como se despediu.
- Transição mais tranquilaCom acompanhamento, há menos desgaste e menos conflito.
- Benefício no pacote de saídaO apoio entra no acordo, junto com os direitos.
O profissional não recomeça do zero. Recomeça com direção.
Com uma especialista ao lado, a pessoa entende o momento, organiza o que viveu e volta ao mercado com mais segurança.
- ClarezaEntender o que aconteceu e o que se quer daqui para frente.
- DireçãoObjetivos definidos para a próxima etapa da carreira.
- ConfiançaSeguir em frente sabendo o próprio valor.
- CompanhiaApoio de verdade durante toda a transição.
A jornada da transição
Um ciclo termina. A carreira continua.
O desligamento encerra uma etapa, mas não precisa interromper uma trajetória. A Linkaê acompanha o profissional em três momentos, e cada um prepara o próximo.
- Ciclo que se encerraAcolher
Um espaço para entender o que aconteceu, organizar as emoções e olhar com clareza para o que já foi construído.
- TransiçãoReposicionar
Forças, conquistas e objetivos viram uma nova história profissional. A Linkaê prepara o currículo e o LinkedIn para mostrar isso ao mercado.
- Novo caminhoAvançar
Estratégia de busca, preparação para entrevistas e apoio nas decisões até o próximo passo.
Para a empresa, fica a certeza de ter cuidado de quem ajudou a construir o seu crescimento.
Dúvidas
Antes de começar, tire suas dúvidas.
Quem paga pelo outplacement?
A empresa. O apoio faz parte do pacote de desligamento, e o profissional não tem nenhum custo.
Para quem ele é indicado?
É mais comum para profissionais de gestão e cargos estratégicos, mas a empresa pode oferecer a qualquer pessoa que queira apoiar nessa fase.
A Linkaê garante uma nova vaga?
Não. O outplacement prepara e posiciona o profissional, mas a escolha final é de quem contrata. O que a Linkaê garante é apoio de verdade em cada etapa.
Quanto tempo dura?
Até a recolocação. O apoio continua até o profissional chegar à nova oportunidade.
Outras soluções
Já sabe qual é o seu desafio? Vá direto ao ponto.
Encerrar bem também é cuidar das pessoas.
Conte sobre o profissional que está em transição, e a gente mostra como apoiar essa nova fase.